PlanMonitor

Acerca del Plan Monitor (1986)

Elaborado por Monitor Company, la firma fundada por el economista Michael E. Porter, aplicó por primera vez al turismo peruano la teoría de las ventajas competitivas nacionales. Analizó el posicionamiento del Perú frente a sus principales competidores —México, Ecuador y Bolivia— e identificó las debilidades estructurales del sector.

Propuso una estrategia centrada en la diferenciación por patrimonio cultural y natural único, posicionando a Machu Picchu como el gran ancla del sistema turístico nacional. Recomendó mejorar la calidad del servicio, la formación del capital humano y fortalecer la coordinación público-privada como pilares del crecimiento competitivo.

Es considerado uno de los documentos de planificación turística más rigurosos de América Latina, y referencia obligatoria para comprender la evolución de la política turística peruana en la segunda mitad del siglo XX.